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Découvrez la formation [LABEL]de Maestro
En 7 semaines intenses et pratiques, vous devenez le Product Manager que toutes les entreprises Tech s’arrachent.
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Apprenez à définir une vision produit claire, indispensable pour orienter la stratégie de développement de votre entreprise et éviter les écueils sur la route.
Découvrez comment atteindre le Product Market Fit pour garantir la croissance de votre startup en comprenant votre marché, développant un MVP, et optimisant votre produit.
Découvrez comment le Product Vision Board peut aider votre équipe à clarifier et aligner la vision produit, garantissant un développement agile et centré sur les besoins des utilisateurs.
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Dans le monde du développement, il y a deux mots-clés qui résonnent de plus en plus fort : low code et no code.
Se reconvertir dans le produit, c’est toujours possible. Dans cet article, on fait un retour sur le succès de notre Career Night, en mettant en avant les conseils avisés de nos recruteurs partenaires pour trouver un job dans le produit.
Le Consultant No-Code aide les entreprises à développer des applications et des solutions numériques en utilisant des outils dit No-Code, c'est-à-dire sans écrire de ligne de code traditionnelle. Grâce à ces outils visuels intuitifs, il optimise les processus métier, réduit les coûts de développement et accélère la mise sur le marché.
Vous aussi vous vous posez des questions sur le No-Code : qu’est-ce que c’est ? Quels sont ses avantages ? Comment choisir le bon outil ? Bravo ! Vous avez l’état d’esprit avant-gardiste et vous avez raison car cette révolution prend de plus en plus d’ampleur et tous les profils sont concernés ! Cet article va vous aider à naviguer en toute sérénité dans les eaux inconnues du No-Code.
Le No-Code Project Leader est un rôle stratégique au sein des entreprises qui adoptent les technologies de développement sans code. Ce leader coordonne et gère des projets digitaux en utilisant des plateformes no-code, permettant ainsi une exécution rapide et efficace des initiatives de l'entreprise sans nécessiter de compétences en codage traditionnel. Sa mission principale est de transformer les idées en solutions fonctionnelles, en pilotant des équipes interdisciplinaires et en optimisant les processus pour atteindre les objectifs commerciaux.
Le Développeur No-Code en freelance façonne des applications et des sites web sans jamais écrire une ligne de code. Grâce à une palette d'outils et de plateformes, il assemble des blocs fonctionnels, créant ainsi des projets numériques sur mesure. La statut de freelance le distingue par son indépendance et sa flexibilité. Libre de toute attache contractuelle à long terme, il collabore avec des entreprises sur des missions spécifiques, apportant son expertise ciblée là où elle est le plus nécessaire. Ce modèle de collaboration offre une liberté précieuse, permettant aux développeurs de choisir les projets qui les passionnent et aux entreprises d'obtenir des compétences spécialisées pour des besoins ponctuels.
Le Product Builder No-Code combine expertise produit (Product) et maîtrise des outils no code (Builder), incarnant ainsi un spécialiste complet dans ces deux domaines essentiels. Sa mission consiste à identifier, lancer et réaliser des projets digitaux à fort impact au sein de l'entreprise, en tirant pleinement parti des méthodes de gestion de produit et des technologies no code.
Le développeur Low-Code conçoit des applications en utilisant des plateformes qui minimisent le codage manuel, permettant ainsi un développement rapide et accessible. Ce rôle exige une compréhension des processus métier, des compétences en intégration système et une capacité à travailler efficacement en équipe pour répondre aux besoins des utilisateurs finaux.
Le Développeur No Code créer des applications et des sites web sans écrire de code traditionnel. Pour réaliser cette prouesse, il utilise des outils et des plateformes qui lui permettent d'assembler des blocs existants et les combine pour construire le projet final.
Maestro lance son bootcamp intensif pour devenir No-code builder en 3 mois. Devenir No-coder ou Product Builder exige de l’expérience, un portfolio produit, et bien sûr du réseau ;) Maestro forme les meilleurs No-coders en les faisant pratiquer. En 3 mois, aux côtés des plus grands experts No-Code, vous maîtrisez les hard et soft skills nécessaires à l’exercice du métier et vous disposez d’un solide portfolio.
Se lancer en freelance sans avoir récolté des insights sur la réalité du métier, c'est comme naviguer sans carte : tu risques de te perdre, voire de couler... 🚣♀️ En tous cas c'est certain, tes chances d'arriver à bon port sont faibles ! 😅 Au micro de ce MaestriX : Pauline Réant, spécialiste en Ops & No-code ! 🤩 Sa stack d'outils : Airtable - Make - Zapier - Notion ✨⚙️ Si tu souhaites te lancer en Freelance NoCode ou que tu es dans tes débuts sur ce rôle, lis cet article pour recevoir 5 conseils aiguisés d'une experte qui a fait ses preuves ! 🔥🔥 Bonne lecture 👀
Vous êtes Product Manager ? Vous cherchez un emploi en région ? Le titre ne mentait pas : vous êtes au bon endroit ! Pénurie d'offre, concurrence dense, difficulté à se différencier, réseau encore récent... Les obstacles entre vous et ce nouveau job peuvent être nombreux et bien que ce rôle ait le vent en poupe, il n'en est pas plus facile à décrocher ! C'est pourquoi, dans cet article, on vous partage les 5 conseils pour décrocher un job de PM en région avec Marion Darnet, Agent de Product Managers, CPOs de Pachamama et co-fondatrice de L'Avant-Garde, la communauté de femmes leaders dans le produit. Elle a accompagné et coaché de nombreux profils dans leur carrière product.
Rencontre avec Damien, Marion, Arnaud et Yossi, alumni de la formation Maestro ils ont travaillé sur une opportunité produit, en 2 semaines pour mieux répondre aux besoins de collaboration avant et après les événements présentés via la plateforme Livestorm.
Négocier son salaire .. un casse tête pour beaucoup ! Alors négocier son salaire en étant PM, un job assez récent, encore plus flou ?!! En tant que Product Manager, tu joues un rôle clé dans la création de produits à succès et la génération de valeur pour ton entreprise. Alors, cela va de soi d'exiger une rémunération qui reflète ton expertise, expérience et contributions à l'entreprise.
Le mot "manager" dans Product Manager est parfois trompeur. Le PM ne manage pas les développeurs, ils travaillent main dans la main pour construire un produit efficient et pertinent pour leur marché. Mais comment éviter les frictions ? S'aligner mieux ? Anticiper et arrêter les projets qui foncent dans le mur avant d'y investir trop de ressources ? La réponse : une bonne collaboration ! Et dans cet article, on vous explique comment l'instaurer.
Quand on parle d’automatisation, on fait souvent le lien avec les startups qui y ont recours pour améliorer leur efficacité, réduire leurs coûts opérationnels et accélérer leur croissance 📈 Pourtant les grandes entreprises ne sont pas exclues (et ne devraient pas) ! Et comme il y a toujours un “mais”, l’automatisation n’est pas un outil dépourvu de défis pour ces grandes entreprises 🥊 Les plus grands du marché doivent appliquer une approche réfléchie et stratégique pour faire face aux défis et trouver des solutions efficaces !
Le job de PM est passionnant, stimulant et enrichissant...MAIS, comme tout travail, ce n'est pas toujours un long fleuve tranquille. Et lorsqu'on veut trop appliquer ce qu'on voit dans les bouquins, on est vite désabusé. La théorie est essentielle, mais il faut l'appliquer intelligemment à chaque situation, entreprise, produit. C'est pourquoi, notre alumni Eve-Marie Guidier, Product Manager chez Easiware démystifie les idées reçues et partage ses conseils pour appliquer la théorie à la réalité du terrain. Let's go ! ✨
Une fonctionnalité adoptée par vos utilisateurs, c'est une fonctionnalité qui marche ! ✨ Pour ça il est très important que tous les collaborateurs aient un objectif commun en tête avec un chiffre précis et sur une durée déterminée. Dans cet article Heloïse nous donne 5 précieux conseils pour un lancement de fonctionnalité réussie, ça fait rêver non ? 🤩
Les IA sont aujourd'hui accessibles à tous ! Et cela marque le début d'une nouvelle ère. 🚀 Pendant longtemps elles étaient dédiées aux chercheurs ou aux experts de grandes entreprises (avec beaucoup de sous 🤑), maintenant elles sont entre vos mains ! Mais encore faut-il savoir les exploiter correctement... Car mal utilisés, ces outils deviennent une perte de temps et peuvent même vous emmener dans la mauvaise direction. Dans cet article, Anthony vous partage ses 5 utilisations quotidiennes des outils d'intelligence artificielle. Bonne lecture 👀
La montée en popularité du No-Code a engendré une tendance où de nombreuses personnes s'improvisent en tant que No-Code Makers. Cependant, il est important de prendre du recul et d'adopter une approche pragmatique pour éviter les pièges de l'improvisation. Dans cet article, nous explorons l'approche de Brulance, une start-up spécialisée dans le No-Code, et ses réflexions sur l'utilisation du No-Code dans le développement de solutions.
Dans le domaine de la prise de décision, il existe souvent une opposition entre les approches basées sur les données et celles guidées par l'intuition. Certains soutiennent que seuls les faits et les chiffres doivent être pris en compte, tandis que d'autres insistent sur l'importance de l'intuition et de l'expérience personnelle. Cependant, il est possible d'adopter une approche plus équilibrée en intégrant harmonieusement l'intuition et les données dans le processus de prise de décision.
Construire un produit technologique viable en moins de 20h, c’est le défi lancé à Leïla Chaâl, Zoé Talon et Stéphane Buthaud. Découvrez la méthode et son résultat dans cet article !
Associé à l'IA, le No-Code permet d'aller encore plus loin dans l'automatisation des processus. Mais comment ? C'est ce qu'on vous propose de découvrir dans cet article !
Le Guide complet pour débutant sur Airtable c'est ici ! Prenez en main l'outil NoCode qui peut simplifier une bonne partie de la gestion de votre entreprise. 😉
Une fois en poste de PM, la rédaction de Specs reste un vrai challenge. 🤯 Mais comment relever ce défi ? Comment s'assurer de bien les rédiger ? Et comment les présenter ? C'est ce que Jonathan Sabbah, notre expert, nous explique dans cet article à travers ces 5 conseils !
Construire un produit technologique viable en moins de 20h, c’est le défi lancé à Camille Anne, Kim Zuretti et Jennifer Malle. Découvrez la méthode et son résultat dans cet article !
Construire un produit technologique viable en moins de 20h, c’est le défi lancé à Inès Coeur, Karl Guerin et Paterne Didi. Découvrez la méthode et son résultat dans cet article !
La rétention des talents : comment faire en sorte de garder nos pépites, nos employé·es au sein de notre entreprise après plusieurs années passées ? C'est une question qui se pose de plus en plus, notamment avec le mouvement de la Grande Démission... Alors, que faut-il mettre en oeuvre pour entretenir la flamme avec ses talents ?
Beaucoup se questionnent sur les différences entre PM et PM Data... Ce qui soulève aussi beaucoup de doutes... Vers lequel des deux s'orienter ? Comment choisir ? Quelles missions seront proposées ? Découvre le dans cet article grâce au retour d'expériences de Bertrand, Senior PM Data !
Louis Courtine est alumni de la promo 10 du Bootcamp PM de Maestro. Découvre son parcours et comment il a décroché son premier job de Product Manager chez Glady !
Christelle Priso, alumni de la formation Maestro, revient avec nous sur son poste de Product Owner en remote pour nous partager son retour d'expériences, ses conseils et bonnes pratiques sur le remote !
Découvrez les 5 piliers pour développer une équipe de Product Managers et Product Owners performante ! Recrutez les meilleurs profils, fixez des objectifs clairs, favorisez l'apprentissage continu, formez vos équipe et développez une culture de collaboration et de communication interne efficace. Vous y trouverez plus d'une dizaine de ressources pour passer à l'action.
Cet article est un guide complet sur le freelance Product Manager, qui répond à toutes les questions qu'un futur freelance PM pourrait se poser avant de se lancer. Il aborde les différentes typologies d'offres de freelance PM, les craintes à surmonter et comment trouver des clients, le prix à fixer, les erreurs à éviter, le processus et les automatisations possibles, notamment l'utilisation d'un CRM et d'emails automatisés.
Nous sommes ravis d'annoncer que Maestro a obtenu le label GEN, une reconnaissance de la qualité de notre formation en Product Management à Paris.
👉 Identifier & cadrer les défis produit 🤯 C’est le cœur du métier de Product Manager et pourtant on peut parfois se sentir approximatif au moment de trancher, c’est probablement car on manque d’informations et donc de données ! Découvrez dans cet article les 5 conseils de Philippe Larroque pour définir un défi produit pertinent.
Construire un produit technologique viable en moins de 20h, c’est le défi lancé à Leia et Frédéric. Découvrez la méthode et son résultat dans cet article !
La grande question du moment : est-ce qu'il est possible d'allier No-Code et RGPD ? Dans quelle mesure ces deux notions sont elles compatibles ou non ? Et à l'heure où le No-Code séduit de plus en plus de monde et d'entreprises, comment s'assurer du respect des données des utilisateurs et clients ?
Qu'est-ce qu'une solution digitale responsable ? Comment concevoir des produits technologiques et digitaux responsables qui ont de réels impacts sur les utilisateurs ? Comment en développer au sein de son entreprise ?
Explorez le NoCode, la compétence incontournable de 2024 qui transforme le développement tech. Découvrez pourquoi se former et se reconvertir au No-code peut vous ouvrir de nouvelles opportunités professionnelles et comment ces outils démocratisent la création numérique.
Les sujets liés à la diversité et à l'inclusivité dans la Tech font débat en France. Beaucoup en parlent, essayent d'en faire une priorité, mais peu savent ce que cela comprend réellement et comment la favoriser...
Le saviez-vous ? Les recruteurs passent en moyenne...15 secondes sur votre CV. Oui, c'est rapide. Mais c'est bien sur ces 15 petites secondes que tout se joue ! Et pour vous aider à passer cette première étape, haut la main et sans encombre, on vous dévoile 5 tips essentiels à mettre en pratique pour votre CV.
Quelles sont les étapes clés pour passer de l'Ingénierie au Product Management voire même au poste de Product Builder ? Quelles sont les bonnes pratiques et les meilleurs conseils d'une transition réussie ? Marine, alumni Maestro vous dit tout !
Un Chief Product Officer est responsable de la stratégie Produit de l’entreprise et du pilotage de l’équipe Product. Zoom sur ses compétences et son salaire moyen.
Chargé du développement des projets digitaux et du suivi des KPI, un Chef de Projet Digital est crucial pour la compétitivité d’une entreprise. Focus sur ses compétences, ses missions et son salaire.
La conception, le développement et l’amélioration des produits digitaux sont assurées par le Product Owner. Formation, compétences, salaire, on vous dit tout.
Construire un produit technologique viable en moins de 20h, c’est le défi lancé à Manon, Laetitia et Camille. Découvrez la méthode et son résultat dans cet article !
Le.la métier de head of product : formation, compétences, salaire et évolution. Des opportunités en pleine croissance.
Le métier data product manager : formation, compétences, salaire et évolution. Des opportunités en pleine croissance.
Le métier de chef de produit marketing: formation, compétences, salaire et évolution. Des opportunités en pleine croissance.
Qui n’a jamais songé à se reconvertir, à changer de voie professionnelle, de métier ou même de secteur d’activité ? Ce processus peut toutes et tous nous concerner au cours de notre carrière, mais il n’est pas facile pour autant.
Gabrielle est à l'initative de #standwithukraine, la liste des ressources pour soutenir l'Ukraine avec des fonds, des fournitures médicales, des abris, des conseils juridiques et plus encore. En quelques jours, grâce au no-code, Gabrielle a su développer un outil puissant pour pallier au sentiment d'impuissance que nous avons tous ressenti. Dans cette interview, nous revenons sur son quotidien de Maker, sa stack d'outils, ses méthodes pour apprendre en continue et rester innovante !
Je suis Product Manager, et le refactoring ça ne me concerne pas... Faux ! ❌ ➡️ En tant que PM, tu es responsable du bon fonctionnement de ton produit pour tes utilisateurs... Alors, comment comprendre le refactoring ? À quoi sert-il et comment peut-il influencer ton produit ? Quelles méthodes et pratiques mettre en place en tant que PM ? De quelle manière s'y sensibiliser sans prendre la place des développeurs ? 🎙 Victor Billette de Villemeur, Product Manager chez l'Oréal, nous explique l'importance du rôle du PM dans le refactoring ! 💥
Quelles questions se poser avant d'attaquer un projet ? Quelles initiatives rejoindre pour trouver des missions ? Au quotidien, Julien accompagne, grâce au No-Code, des porteurs de projets qui veulent intensifier l'impact positifs de leurs solutions.
Comment et pourquoi faire le choix du No-Code dans son entreprise ? 🤔 Pour répondre à des besoins opérationnels ? Pour tester de nouvelles fonctionnalités ? Pour réduire les coûts ?
Par où commencer pour automatiser un processus ? Quelles questions se poser en amont ? Quels outils utiliser ? Comment assurer son adoption par les collaborateurs ?
Pas besoin de savoir coder pour développer des sites internet ! Pas besoin de magie non plus, on vous promet. Et c'est justement ce que Stanislas nous explique 👇
Construire un produit technologique viable en moins de 20h, c’est le défi lancé à Julien et Harry. Découvrez la méthode et son résultat dans cet article !
Construire un produit technologique viable en moins de 20h, c’est le défi lancé à Maxime, Laura et Gaspard. Découvrez la méthode et son résultat dans cet article !
Dans n'importe quel métier, la veille est primordiale pour rester informé·e de ce qu'il se fait et comment. Et dans le Product Management encore plus ! L'ère du digital évolue à toute allure et trouver de bonnes newsletters peut parfois s'avérer compliqué...
Un guide sur le MVP : définition, utilité et étapes pour l'utiliser efficacement dans le développement de produits. Validez votre marché avec une approche agile
La Product Discovery, l'ensemble des activités qui permettent d'identifier des besoins utilisateurs ou des opportunités marché. Cette discipline que tout le monde rêve de maîtriser pour viser juste.... Mais comment exceller en Product Discovery ? Quelle est la méthode incontournable et radicale pour devenir un AS de cette discipline ? Tristan Charvillat, VP Design @Malt nous livre ses secrets et ses conseils !
Ce nouveau métier soulève de nombreuses questions… Quel est son rôle ? Quelles sont ses responsabilités ? Et surtout, quelle est la différence entre low-code & no-code ?
Pourquoi utiliser des hypothèses ? Comment les construire ? Comment les tester ? Explications, méthodes et outils pratiques, c'est ici 👇
Le Product Manager est le chef d'orchestre du produit technologique. Il met en musique les différentes actions à mener pour faire évoluer son produit et créé de la valeur !
Découvre la méthode d'Anna Louis, coach produit, qui accompagne de nombreux talents dans leur reconversion vers le métier de Product Manager. Prêt·e·s à prendre le tournant de votre carrière ?
La Product Discovery est une phase incontournable du développement de votre produit, mais elle peut être difficile à maîtriser. L'intégrer à son quotidien, tester les bonnes hypothèses, éviter les biais, construire un MVP, définir les bons KPI : ce sont les bonnes pratiques qui vous permettront d'en tirer le meilleur !
Entraîneur de football vs. Product Manager, les similitudes entre ces deux rôles sont plus nombreuses qu'on ne le soupçonne. Que vous soyez un fan invétéré ou un PM qui se cherche, inspirez-vous du rôle d'entraîneur pour mieux cerner le vôtre.
Comment décrocher un job de PM quand on n’a pas d’expérience en Product Management ? On vous partage les stratégies possibles pour décrocher votre premier job de PM.
La Story de Thê-Minh, premier PM chez Hostnfly par le bootcamp de Product Management JoinMaestro.
Retrouvez les 4 étapes pour utiliser vos droits à financer votre formation via à votre Compte Personnel de Formation (CPF) et formez-vous au métier de Product Manager avec le bootcamp Maestro !
Avec Alexandra Leloup, Head of Product @Deezer et Julien Simoes, Senior Talent Acquisition Manager @Stuart. Côté recruteur, comment se passe le recrutement d'un Product Manager ? Quelles sont les raisons derrière cette réponse ? Comment on le décroche ce poste de product manager ? Bonus - Mythe ou Réalité
Découvre le parcours de Gonzague Becheau La Fonta et comment il a décroché son premier job de Product Owner !
Maestro & l'ESCP Europe travaillent main dans la main et co-design le programme Product Management du Master of Science.
Charlotte a fait partie de la promo 2 de Maestro. À la sortie du bootcamp, elle décroche un poste de Product Marketing Manager chez OpenClassrooms.
Rencontre avec Emmanuelle et Ophélie, alumni de la formation Maestro elles ont développé un produit technologique en 2 semaines pour combattre le gâchis des récoltes de fruits et légumes.
5 conseils clés pour construire une stratégie béton et optimiser votre recherche d’emploi 👀
Les conseils d'Olivier Courtois ex VP Product @Comet et ex Product Director @ManoMano interviewé par JoinMaestro, le bootcamp pour devenir PM
Les super-pouvoirs ou les soft skills du Product Manager, quellessont-elles ?
Votre CV de Product Manager doit montrer toutes les compétences qui font de vous le parfait candidat pour le recruteur et décrocher un emploi. /
Avec Fabrice des Mazery, CPO @Thiga, co-fondateur @LaProductConf & FrenchCPO, ex Head of Product & Growh @Deezer. Quelle différence entre un rôle de PO et un rôle de PM ? Faut-il devenir PO pour devenir PM ?
Tu trouveras dans cet article les étapes du processus ainsi que les critères pour devenir un.e Maestro ! 💯
Pour retourner à l'emploi ou simplement monter en compétence, la formation professionnelle peut être la meilleure option. Mais comment prendre en charge son coût ? Retrouvez les 9 manières de la financer !
Vous travaillez sur le développement d’un produit ou d’une feature ? Il est indispensable de définir les bons KPI pour atteindre vos objectifs.
Owner ou Manager ? Qu'est-ce que cette distinction signifie ? PM, PO : salaire, évolution, rôle, on vous dit tout sur ces deux métiers !
Qu’est-ce qu’un Product Marketing Manager ? Maestro vous présente ce Métier : Rôle, Compétences, Formation, Salaire. On vous dit tout !
D'apprendre à faire des cappuccino jusqu'à appliquer la méthode Expand : découvrez le top 10 des meilleurs conseils pour débuter vos premières années de carrière dans le product management au mieux !
Initiez-vous au Product Design : cette discipline en plein essor, qui mêle expérience utilisateurs, idéation et conception d'interfaces.
Retrouvez dans cet article une méthode en 3 étapes pour ne rien oublier et réussir votre Product Discovery !